工作职责：参与项目管理：  门窗工程（2024.06-2024.12） 1）参与实施项目全流程管控，主导完成3000㎡门窗工程的材料入场检测（含三性试验、现场实体气密性检测），检测报告一次性通过率达100%； 2）参与建立标准化质量管理体系，通过"样板先行+工序交接检"机制，实现施工质量问题同比下降40%； 3）主导工程资料数字化管理，建立OA归档，确保施工日志、材料进场报审、隐蔽验收、分部分项检验批验收等10类资料完整率100%；  协助幕墙项目管理（2024.11至今） 1）前期完成1亿元幕墙工程的合同信息报送，方案报审送审周期缩短25个工作日； 2）参与搭建材料管控矩阵，参与材料封样评审5场，已完成5大类10项主材的供应商资质审核与品牌确认（持续进行中）； 3）建立项目资料三级审查机制，实现工程联系单、设计变更等关键文件流转时效提升50%； 4）主导工程资料数字化管理，建立OA归档，确保前期施工日志、材料进场报审、资格报审、方案等5类资料完整率90%（持续进行中）。 协助人事工作： 1）协助公司招聘工作，根据各部门需求制定招聘计划，拓展招聘渠道，进行简历筛选、面试安排及录用跟进，成功为公司引进[2]名优秀人才，其中包括[1]名中高层管理人员。 2）协助员工入职、离职、转正、调岗等手续办理，以及劳动合同签订、续签、变更等工作，确保流程规范合法。 3）负责员工档案管理、考勤统计、薪酬核算等工作，确保数据准确无误。 4）组织策划公司年会、团建等各类员工活动，提升员工凝聚力和归属感。 5）协助完成其他人力资源相关工作。 协助行政工作： 1）日常行政支持：统筹公司、项目部的办公物资采购、固定资产盘点，年度节省行政成本约10%； 2）协助会议与活动组织：筹备项目会议、客户接待及员工活动15+场，协调场地、物资、流程安排，确保零失误； 3）文档管理：建立电子化档案系统，分类管理合同、项目资料等200+份，提升部门协作效率； 4）后勤保障：对接协调办公环境维护，费用报销，协助处理突发事件。 5）协助制定行政管理制度，优化采购流程，缩短审批周期20%； 6）协调项目与总包等的对接，跟进过程中、验收阶段文件准备工作。

工作职责：顶禾旗下有自营大楼和物业单位，所在的部门需要管理自营大楼内装修及拆除复原项目以及配合物业日常管理；具体参与的项目管理与运营经验如下： 项目全周期合同管理： 1）主导公司自营大楼装修改造项目合同全流程管控，年均管理合同金额达700万元； 2）建立标准化合同管理体系，实现合同签订及时率100%，履约合规率98%以上； 3）通过OA系统实现请款流程标准化，资金周转效率提升30%； 工程质量管理： 1）参与制定项目验收标准作业流程（SOP），年均参与验收项目20个，质量问题同比下降40% 2）参与建立重点设施（空调、消防等）专项核查机制，确保租户改造项目100%符合安全标准； 3）通过严格的质量管控，大楼租户满意度提升至95%，续租率同比增长15%； 采购成本控制： 1）主导集采物资（铝天花、高架地板、灯具等）采购管理，年均采购额210万元； 2）参与建立供应商分级管理体系，通过竞争性谈判实现采购成本降低12%； 3）参与制定物资验收标准，确保材料合格率100%，质量问题同比下降25%； 物业运营支持： 1）参与建立装修单元巡查机制，实现问题发现及时率100%，整改完成率98%； 2）参与制定突发事件应急预案，年均处理安全事故5起，响应时间缩短50%； 3）参与推行环境管理5S标准，客户环境满意度提升至92%； 4）优化部门文档管理体系，实现台账准确率100%，信息检索效率提升40%； 现场验收：参与现场验收工作，核实施工进度和完工质量，确保项目顺利完工； 核实报价：对大楼内外部租户的装修改造项目，特别关注空调、消防等重要设施的报价核实；为业主把关，确保租户装修改造项目的质量和安全，提升公司大楼的荣誉信誉，增加租户的入驻率； 物资采购管理：参与公司集采物资（如铝天花、高架地板、灯具、空调风口等）的采购管理工作，把控物资品质，控制采购成本，与供应商进行谈判，争取优惠条件，为公司节约采购成本。

工作职责：工程项目管理： 1）主导6+个工装项目全流程进度管理，完成200+项主材技术确认与封样，通过Project动态调整进度计划保障项目100%按期交付； 2）参与建立多专业协同机制，参与统筹设计/施工/供应商等6个接口部门，成功化解现场技术冲突5余起，物业协调响应时效提升50%； 3）参与实施全过程质量管控体系，主导隐蔽工程验收12次，整改闭环率100%，项目竣工验收一次通过率达92%； 合规与资质管理： 1）独立完成跨省项目报备、施工许可证办理（在公司相关文件具体的前提下），3周内取得施工许可批文，使后续项目进场施工时效提升40%； 2）参与构建消防验收标准化体系，独立整合环境检测/材料复验等12项技术文档，项目消防验收通过率100%； 3）参与建立政企对接快速通道，协调完成5次街道巡检，独立准备办公楼装修项目质安监所需竣工备案的验收资料，与政府经办人员密切沟通联系，提前1个月取得政府竣工验收批文；  参与项目：特纳唐逊上海办公室装修项目、美安盛投资上海办公室装修项目、EY安永宁波办公室装修项目、KPMG厦门办公室装修项目，以及KPMG成都办公室装修项目(配合消防验收)、三星前滩57F办公室装修项目(配合质安监及消防验收)等。

工作职责：现场质量管理： 1）主导上海某PC装饰构件项目（体量约3000㎡）全过程质量管控，完成20+次隐蔽工程专项检查，精准识别钢构件连接与图纸落地偏差并推动设计优化，项目验收合格率达100%； 2）构建材料进场双审机制，核验15+批次装饰构件参数，拦截5次出厂混凝土构件表面裂纹、颜色不均、背面钢件焊接等不符问题，实现材料质量合格率98%，工期零延误； 技术资料管理： 1）搭建项目资料标准化管理体系，独立编制材料报验/工序报验等50+份技术文档，实现监管部门抽检零整改记录； 2）主导现场后置锚栓拉拔力、镀锌钢材力学性能、密封胶相容性粘结性及四性试验检测，关键指标均合格，检测报告一次性通过率达100%； 跨区域项目支持： 1）协同幕墙顾问团队完成2+次跨省项目巡检，推动项目质量问题整改率从75%提升至95%； 2）OA平台填报，协助整合进度/质量/安全3大模块数据，问题响应时效缩短60%；  主要参与项目：上海西郊国际农产品交易中心PC项目。

工作职责：装饰工程投标管理： 1）参与5个中大型装饰项目（总标的额1.2亿）全流程投标，负责准备资信文件，包括公司资质证书、业绩证明等；编制技术标书，中标率较部门平均提升20%； 2）构建投标文件标准库，整合30+类资质证书/80项业绩证明模板，标书编制效率提升35%； 3）对比8家战略供应商材料小样，严格按招标文件要求准备投标材料样板，助力2个项目成功中标； 4）规范盖章/封标等关键节点，100%准时完成标书投递； 现场质量、资料管理： 1）参与上海成山路住宅项目（约5万㎡）幕墙工程质量管控，完成50+次隐蔽工程专项检查，精准识别后置埋件、钢构件连接与图纸落地偏差并推动设计优化，项目验收合格率达90%； 2）搭建项目资料标准化管理体系，独立编制材料报验/工序报验等80+份技术文档，实现监管部门抽检零整改记录； 3）主导现场后置锚栓拉拔力、镀锌钢材力学性能、隔热型材抗拉抗剪、普通型材壁厚、钢化玻璃抗冲击、中空玻璃露点/保温性能、铝板厚度/涂层厚度、石材弯曲/吸水率/耐污染性、密封胶相容性粘结性检测及幕墙四性试验检测，关键指标均合格，检测报告一次性通过率达100%。

工作职责：现场安全生产与进度质量管理：参与现场安全生产管理，协助项目经理组织安全教育培训；在施工现场进行安全检查，发现并及时处理安全隐患；参与施工过程质量管理工作，检查施工质量，协助项目经理解决施工中的质量问题； 协助预算办理现场签证：协助项目经理办理现场签证，包括准备签证所需的相关资料和文件；需要协调的事宜，如准备工程联系单等，确保签证办理工作顺利进行； 准备装饰工程的技术资料：负责准备装饰工程过程中所需的技术资料，包括但不限于报验资料、材料检测资料等，确保技术资料的完整性和准确性，为施工过程提供技术支持和保障；  参与项目：江苏省江海博物馆(海门)陈列布展工程，即装饰和布展。

工作职责：编写方案：负责编写幕墙工程的施工组织设计和施工方案，参与部分材料计划下单及制图工作，保障施工所需材料的准备和使用； 制作文件：协助公司招投标部门制作幕墙工程投标技术标文件，确保技术标的准备工作完成； 办理签证：协助预算部门办理现场幕墙工程的签证，包括协调事宜的工程联系单准备； 准备资料：准备现场幕墙工程的技术资料，包括最终的竣工资料，兼顾部分公共部位装修资料及技术服务的准备工作，确保项目整体资料完备；  参与项目：  2014年11月至2016年底参与淮安创业投资大厦幕墙工程，该工程主要是玻璃幕墙、石材幕墙、铝板幕墙施工，造价1亿以上，2栋高层加1栋办公楼，在项目主要负责技术质检兼资料；  2012年5月至2014年5月参与淮安市体育中心(体育场、体育馆、游泳馆)幕墙及金属屋面工程，该工程主要是玻璃幕墙/铝合金门窗、百叶、格栅，铝单板幕墙，金属屋面施工，造价5000万以上，在该项目前期负责资料，后期兼技术；  2010年4月至2012年4月参与西安和记黄埔7#地外装饰工程，该工程主要是铝塑板幕墙、铝合金门窗/玻璃幕墙、外墙保温施工，造价5000万以上，3栋高层住宅加2栋商业，在该项目负责技术资料准备(包括竣工资料)。

工作职责：资料管理：负责精装修房现场施工过程中的资料管理工作，包括施工图纸、材料清单、施工合同、验收记录等资料的收集、整理和归档，确保施工现场的各项资料齐备、准确，并进行分类、编号和存档，以便日后查询和使用； 竣工图准备：参与公司自有装修设计项目的竣工图准备工作，包括整理施工图纸、设计方案、技术规范等相关资料；协助设计师或工程师对施工现场进行检查，确认施工符合设计要求，完成竣工图的准备和整理。