1、 安排生产计划，保质保量达成计划排产； 2、 部门预算编列，费用管控； 3、生产过程控制，控制成本、降低能耗协调车间各项工作安排； 4、生产车间管控，实现标准化车间作业； 5、员工管理（岗位SOP、岗位协调、岗位储备、员工考勤、绩效考核）； 6、车间安全管控，消除现场安全隐患，提高全员安全意识； 7、协调本部门以及供给部门关系、协调一线员工心态、上下级沟通等。