1.根据分部下达的门店经营管理指标及销售任务，结合周边竞争对手的情况和动态，制定相应的活动计划。 2.组织店内、店外促销活动，做好人员调配、广告宣传品发放、门店的商品排列、布局，配合公司的现场促销。 3.组织业务培训，提高员工的业务知识和销售技巧，监督员工对下达促销费商品的了解及主推情况。 4.指导下属妥善处理客诉服务，积极乐观进行处理，做出优秀的处理结果。 5.参加公司的门店经理例会，与其他门店进行经验交流，解决问题，并对会议内容进行详尽记录，会后组织门店例会，向门店员工传达会议内容和精神，并对具体事宜进行分工落实。