1、统筹负责公司销售发货计划管理、保证向客户连续稳定的供货，实现100%的OTD,及时处理供货环节的各种异常。每月汇总交付异常的数据，组织生产部召开分析会，跟踪措施的有效性； 2、生产主工序的达成率，每月汇总交付达成率数据，组织生产部召开分析会，跟踪措施的有效性； 3、每月销售订单转化为供应商审核批准，监督供应商的交付达成率； 4、对仓库的日常管理进行监督与指导，提出合理化建议； 5、每月组织仓库账务的审核并提交至财务； 6、负责仓库分层审核的实施； 7、对物流费用的管控并持续改进； 8、负责公司下达的各项指标完成； 9、根据年度降本目标组织部门实施； 10、负责部门的建设工作； 11、协调部门内外部工作； 12.负责同客户建立良好的关系，确保客户满意度； 13、完成上级领导分配的其他工作。